为强化质量强企战略，9月21日，合肥新利18在书香北苑项目组织开展了钢筋工手艺角逐。新利18公司在建项目施工单位共派出7支步队加入角逐。合肥新利18副总司理朱庆、副总司理方红星加入运动。

赛前，各单位经由有序地准备，由合肥新利18副总司理朱庆宣布角逐正式最先。列位参赛选手使出全身解数，争分夺秒、配合默契，一根根极重粗糙的钢筋在翻飞的双手中被逐一弯折、绑扎、再牢靠，俨然把竞赛现场酿成忙碌的施工园地。经由强烈角逐，裁判组凭证钢筋成型、钢筋绑扎、观感质量以实时效性等几个评分项目认真详尽的打分，配合决出一二三等奖各1名。

本次角逐起到了以赛促学，以赛促改，以赛促建的目的，增强了各单位的质量管控意识，形成“比学赶超”的气氛，做到内练工匠，外树品牌，在为社会基础建设保“量”的同时，一直提升“质”的标准，为提升工程质量涤讪基础。

工程质量的优劣影响业主对公司代建营业的信心，同时影响商品房用户对新利18商品房品牌的认可。合肥新利18强化质量管控，将质量放在工程建设的重中之重，认真推进品牌建设，把一连开展职业手艺培训、提高工业工人步队素质作为效劳业主及用户的主要抓手，鼎力大举弘扬工匠精神，充分验展手艺能手、营业尖兵的典范树模作用，提升治理职员的质量管控水平，制作精品工程。

近年来，合肥新利18充分验展项目代建及商品房开发的品牌优势，代建了怀宁路下穿天鹅湖隧道工程、宿松路刷新工程等市政工程，代建了公租房工程以及公共停车场工程，并加入了房地产开发。充分验展国企的使命继续，将制作精品工程视为企业的使命，视质量为生命，着力提升代建业主及商品房用户对公司的认可度。在制度建设方面，建设健全了质量治理制度，为质量管控明确了偏向，确保交付的每一条蹊径、每一座桥梁、每一栋修建都字斟句酌。